
联系人:张经理对于工程建设来说,不能一味地加快发展,还应注意防治城市污染、环境污染,因此在实际工程建设中应以生态节能,保护环境,因地制宜,科学管理为原则,做好绿色施工管理,充分提高绿色环保意识,加强工程建设与绿色环保的结合。下面整理了绿色施工管理的相关要点,一起来看看吧。
组织管理
要做好绿色施工管理,首先应建立绿色施工管理体系,并制订相应的管理制度与目标。在具体实施中,在绿色施工项目小组的领导下,以推进绿色施工实施为目标,对整个施工过程实行动态管理。
同时,将绿色施工的目标、责任分解到各个部门,并建立岗位责任体系,从而对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段实施监督管理,真正实现绿色施工。
规划管理
施工前,应做好绿色施工规划管理,即在开工前期组织编辑绿色施工方案、环境因素评估及环保管理计划表、节能减排计划表等,并在施工中定期辨识重大环境危险源,发现问题须及时采取相应措施解决。
同时,还应利用“四节一环保”进行绿色施工管理,即通过节材、节水、节能、节地以及环境保护等措施,在保证工程安全及进度的前提下,确保施工时始终围绕绿色施工的目标进行,并保质保量地完成工程要求。
实施管理
在具体绿色施工管理过程中,应对整个施工过程实施动态管理,并制订相应的管理监督机制,对施工人员、材料和设备、施工质量等进行管控,以促进工程建设与绿色环保的结合,从而更好地进行绿色施工管理。
同时,结合工程项目特点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺进行自评估,并成立专家评估小组,对绿色施工方案、实施过程至项目竣工进行综合评估。
此外,还应在施工中,有针对性地对绿色施工进行相应宣传,并通过宣传来营造绿色施工的氛围。
人员管理
在工程建设中,除做好以上管理外,还应做好人员管理,加强总包施工队伍以及分包施工队伍的绿色施工知识培训,大力宣传绿色施工的教育力度,增强员工绿色施工的意识,提高员工业务素质。
同时,还应制订赏罚制度,定期检查、考核培训效果,将责任具体到人,从人员组织、制度建设、员工培训、技术创新与评价等方面进行综合管理,从而确保后续绿色施工管理工作有序进行。
此外,还应加强对施工人员的管理,改善施工人员的生活条件,制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,建立卫生急救、保健防疫制度,从而保障施工人员的长期职业健康。